近期，內蒙古分公司深入貫徹“能源集團利益最大化、物資全生命周期總成本最優、服務是物供的靈魂”的核心工作理念，秉持問題與目標“雙導向”原則，以服務為宗旨，動員全體干部職工進一步統一思想、凝聚共識，精準做實服務保障，為企業安全發展貢獻堅實力量。
為全面做好迎峰度冬物資保障工作，內蒙古分公司組織開展迎峰度冬物資專項檢查，全面梳理物資可用狀態，確保物資儲備充足、調配到位、應急迅速。動態跟蹤物資需求計劃，科學制定物資供應計劃，加大催貨力度，主動履約供應商，協調到貨時間，按時、準確、有序保證供應流程的時效性，對重要物資和緊急需求物資采取專人監督供貨，協調物資配送事宜，保障物資供應及時。
內蒙古分公司在駐礦分部設置物資供應反饋二維碼，暢通使用現場與分公司之間的溝通渠道，使用現場可以通過圖片、文字描述等多種形式反饋至分公司，真正實現溝通無障礙。將專業化對接執行到底，分部人員按專業參加礦專業會，持續跟蹤重點物資到貨，緊跟使用單位需求，提高服務意識、轉變工作作風，將事后供應商考核與過程跟蹤督辦相結合，有效降低超期到貨影響，切實實現優質保供目標。
內蒙古分公司深入服務單位，各服務網點工作人員每日參與調度會，面對面解決物供難題。同時，分公司加強供應商履約管理，提升物資到貨效率。依據“服務是物供的靈魂”理念，精心打造卓越服務品牌。在此基礎上，強化物資設備質量監督，設立質檢監測專班小組對批次物資進行嚴格二次監測，并及時反饋物資問題給供應商，確保優質保供，為企業穩健前行提供堅實保障。
內蒙古分公司以實際行動為企業發展注入源源不斷活力與動能，每一項舉措都推動物供工作向更高目標前行，今后將繼續加強服務意識，為山能物資持續發展貢獻力量。
